Фабрика Управляющих Проектами

Тренинговый курс. Вы являетесь Руководителем, менеджером проектов? У Вас почетная миссия проводить совещания и рабочие встречи в Вашей компании? Вы любите выступать беспристрастным рефери на совещаниях? Вы хотите научиться искусно управлять командой, которая будет сама формировать планы работ?

Команда НОУ «Фабрика Управляющих Проектами» разработала специализированный курс для руководителей, менеджеров проектов, ведущих проектных совещаний и для всех, кто хочет управлять группой. Программа предлагает участие слушателя в мини-стажировке в роли: модератора совещания.

Структура курса 2 дня, по 6 часов, (с промежуточным домашним заданием).

1 день:

Технологии создания атмосферы командной работы, атмосферы доверия и открытости в ходе командного совещания по проекту.

Технологии управления групповой динамикой.

Выработка и добровольное поддержание командой «правил игры» на совещании.

Выполнение домашнего задания (продолжительность - по согласованию с группой)

• Отработка практических навыков:
• Стажировка в качестве помощника модератора на проекте, который сопровождает НОУ «Фабрика Управляющих Проектами», с заполнением наблюдательной карты
• Проведение рабочего совещания в своей компании, проекте с фиксированием результатов;
• Наблюдение за проведением совещаний с заполнением наблюдательной карты

2 день

Технологии и инструменты для того, чтобы руководитель проекта мог «зажигать» группы, в роли модератора.

Роль модератора, как «беспристрастного» наблюдателя, фиксатора процессов управления проектом, совещанием и групповой динамикой;

Как быть модератором, если у тебя нет «морального» и «профессионального» права – влиять на решения группы, высказывания участников, выбирать актуальную тему совещания, отменять пункт повестки или закрывать его.

Вы будете владеть технологиями:

• Поддержания баланса между рациональным и положительным эмоциональным состояниями команды;
• Поиска «рационального зерна» и решений в процессе обсуждения и «трёпа» команды;
• Удержания структуры встречи и «нити обсуждения»;
• Исключения «лирических отступлений» и разговоровне по существу темы встречи, совещания;
• Фиксирования информации без субъективных искажений;
• Правильной постановки вопросов для уточнения позиции, мнения участника совещания.

Команда тренеров, профессиональных модераторов-практиков

Ведерникова Яна Анатольевна. Директор НОУ "Фабрика Управляющих Проектами". Представитель АНХ и ГС при Ппрезиденте РФ (г. Москва), консультант по управлению и развитию бизнеса, сертификат IPMA "С". Опыт модерирования совещаний более 5-ти лет. резюме>>

Исмагилов Данияр Ришадович. Заместитель директора по проектам и развитию НОУ "Фабрика Управляющих Проектами".
Сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA "D". Опыт модерирования совещаний более 2-х лет. резюме>>