Управление проектами по стандарту PMBOK Guide 4-th Edition и подготовка к сертификации на степень PMP
Управление проектами по стандарту PMBOK Guide 4-th Edition и подготовка к сертификации на степень PMP
 

 ТРЕНЕРЫ И КОНСУЛЬТАНТЫ:

Михаил Федорович Дубовик

Исполнительный директор учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА»).
Один из лучших тренеров-практиков в России по управлению проектами;
Опыт управления проектами более 8 лет.
Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI)
Опыт ведения данного курса более 3-х лет.  резюме>>

Преимущества курса:

  • В рамках курса подробно разбирается и отрабатывается в ходе деловых игр последняя версия стандарта по управлению проектами PMBOK Guide 4-th Edition.
  • У слушателей будет возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.
  • Возможность получить знания и опыт применения стандарта по управлению проектами PMBOK Guide 4-th Edition в практике работы и узнать особенности прохождения процедуры сертификации.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» является обладателем высшего статуса провайдера образовательных услуг в области проектного менеджмента от PMI - Global R.E.P. (Global Registered Education Provider), что подтверждает соответствие учебных программ стандартам PMI.
В курсе изучается назначение, структура и содержание последней версии стандарта по управлению проектами PMBOK Guide 4-th Edition. Последовательно рассматриваются 5 групп процессов управления проектами и 9 областей знаний в управлении проектами. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (44 отдельных процесса), включая вопросы формальных требований и применения на практике.


Целевая аудитория - Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMBOK Guide, а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP.
Программа курса

1-й ДЕНЬ

  • Управление проектами в организации
  • Стандарты в области УП
  • Структура УП согласно PMBOK Guide
  • Группы процессов управления проектами
  • Группа процессов инициации. Группа процессов планирования. Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и управления. Группа процессов завершения.
  • Области знаний в управлении проектами.
  • Пробный тест. 25 вопросов

2-й ДЕНЬ

  • Управление интеграцией проекта.  
  • Разработка Устава проекта. Разработка плана управления проектом. Руководство и управление исполнением проекта. Мониторинг и управление работами проекта. Осуществление общего управления изменениями. Завершение проекта или фазы.
  • Управление содержанием проекта. Сбор требований. Определение содержания. Создание иерархической структуры работ проекта. Подтверждение содержания. Управление содержанием
  • Пробный тест. 25 вопросов

3-й ДЕНЬ

  • Управление сроками проекта.Определение операций. Определение последовательности операций. Оценка ресурсов операций. Оценка длительности операций. Разработка расписания. Управление расписанием.
  • Управление стоимостью проекта.Оценка стоимости. Определение бюджета. Управление стоимостью.
  • Пробный тест. 25 вопросов

4-й ДЕНЬ

Управление качеством проекта. Планирование качества. Обеспечение качества. Контроль качества.

  • Управление человеческими ресурсами.
  • Разработка плана управления человеческими ресурсами. Набор команды проекта. Развитие команды проекта. Управление командой проекта.
  • Управление коммуникациями проекта. Определение заинтересованных сторон. Планирование коммуникаций. Распределение информации. Управление ожиданиями заинтересованных сторон. Подготовка отчетов об исполнении. 
  • Пробный тест. 25 вопросов

5-й ДЕНЬ

  • Управление рисками проекта. Планирование управления рисками. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками.  
  • Управление закупками проекта. Планирование закупок. Осуществление закупок. Управление закупочной деятельностью. Закрытие закупок. Кодекс профессиональной этики и поведения PMI.  Профессиональная ответственность. Ответственность перед клиентами и обществом.
  • Сертификационный экзамен РМР.  Условия формального допуска. Подтверждение опыта претендента. Процедура подачи заявки. Процедура экзамена. «РМР-измы». Особенность процесса сертификации и подготовки к ней.  Пробный тест. 100 вопросов.

Стоимость 5-ти дневного курса от одного из лучших тренеров России по управлению проектами = 45.500 рублей. Примечание: в стоимость курса не входит процедура самой сертификации.

Отправить заявку на участие в курсе или вопрос:

...