Баннер
Баннер
Баннер
Сертификация по международному стандарту управления проектами IPMA
Вы знаете, каких управленцев предпочитают сегодня Заказчики проекта?
Хотите стать более привлекательными для крупных Заказчиков?
Повысить свой профессиональный рейтинг и дать новый импульс карьере?
 
Получите международное признание Вашей квалификации и компетентности вместе с нами!

Надежность. С 2008 года на базе НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" сертифицировано более 200 специалистов (85% кандидатов, прошедших нашу подготовку - успешно сдали экзамен).

Экономия времени и средств. Вам не нужно нести затраты на командировочные расходы (перелёты в Москву и проживание там во время сертификационной сессии) .
 
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" - эксклюзивный партнер на Урале, член Ассоциации управления проектами СОВНЕТ (единственный в России орган, сертифицирующий по стандарту IPMA) с 2009 г.

+7(343)287-72-77
ЗАДАТЬ ВОПРОС

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ

...

Сертификация профессионалов по международному стандарту IPMA - это интенсивная подготовка (4 дня) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (1 день на уровень D и 3 дня на уровни С,В,А).

Программа курса построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline).

Курс подготовки структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК:

1. объекты управления проектами и контекстуальная компетентность;
2. субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;
3. процессы управления проектами и техническая компетентность;
4. базовая компетентность.
 
Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматривается большое количество вычислительных задач.
 
На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.
Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.
 
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.
Основное требование к кандидату – наличие высшего образования.
 
Выгоды сертификации
 
Международная сертификация по управлению проектами позволит компании:
1. Повысить качество управления проектами путем формирования «критической массы» специалистов, чьи профессиональные знания, опыт, навыки и поведение соответствуют международным и национальным стандартам.
2. Повысить рейтинг и конкурентоспособность компании за счет подтверждения сертификатами квалификации и компетенций специалистов. Сертификаты признаются в 55 странах мира.
3. Обоснованно повысить стоимость предоставляемых услуг.
4. Участвовать в тендерах, где основным критерием отбора является наличие в компании сертифицированных специалистов.
5. Повысить лояльность менеджеров к компании путем инвестиций в их профессиональное развитие.
 
ПРОГРАММА
 
За 2 недели до начала обучения. Подготовительный этап (г. Екатеринбург)
Слушателю предоставляются учебные материалы СОВНЕТ для самостоятельной подготовки.
 
День 1-4. Интенсивное обучение (г. Екатеринбург)
• Лекционная часть - для изучения теоретических основ УП, необходимых для прохождения сертификации
• Практическая часть (деловые игры) - для выработки у слушателей практических навыков использования полученных знаний. Деловые игры проводятся на базе учебных кейсов и не требуют предварительной подготовки. Деловые игры и содержание заданий по ним максимально приближены к заданиям, которые могут быть получены соискателем в процессе сертификации.
• Тестовый экзамен – 50 пробных вопросов, идентичных тем, что будут предложены соискателю на сертификационном экзамене
• Консультации – разбор опыта сдачи экзамена предыдущими группами, акцент на наиболее часто встречающиеся систематические ошибки, а также наиболее распространенные ошибки в тестах и на собеседовании. В ходе консультации слушатели проходят тест (15 вопросов).

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы дополнительного профессионального образования

«Интенсивная подготовка к сертификации

по международному стандарту управления проектами IPMA»

№

 

Наименование  разделов и дисциплин

Кол-во, аудит.

часов

из них:

Форма контроля

лекций

практич. занятий

1.

 

Введение в курс. Общая компетентность.

2,5

2,5

-

 

 

 

 

Тестовый       экзамен

 

 

 

 

2.

Объекты управления и контекстуальная компетентность.

3,5

2,5

1

3.

Субъекты управления и поведенческая компетентность.

8

6

2

4.

Процессы управления и техническая компетентность.

20

16

4

5.

Итоговая аттестация.

4

-

4

6.

Анализ результатов теста с разбором ошибок.

2

-

2

 

Всего часов по программе

40

27

13

 

Примечание

НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» оставляет за собой право в рамках данного учебного плана производить корректировку аудиторной нагрузки, добавление и замену дисциплин по желанию заказчика в зависимости от уровня подготовки и контингента слушателей.

День 5. Письменный сертификационный экзамен (на уровень D в г. Екатеринбург)
Сертификационный экзамен проводится в форме письменного теста, длительностью  до 5-ти часов и включает несколько типов заданий:
1.закрытые вопросы
2.открытые вопросы
3.интеллектуальное задание
 
День 6. Работа в команде над проектом (на уровни С, В, А в г. Екатеринбург)
Работа в команде над проектом длится один день. Работа проходит в группах, включающих не более 5-ти человек. Начиная с составления наброска-описания проекта, группы разрабатывают планы в рамках проекта с использованием разнообразных техник.
 
День 7. Интервью (на уровни С, В, А в г. Екатеринбург)
Для интервью кандидат готовит презентацию, которая содержит информацию о нем, его практической деятельности и проекте, описанном в отчете. В ходе интервью асессоры задают кандидату вопросы по его отчету, самооценке, ответам письменного экзамена, результатам работы в команде, рекомендательным письмам.
 
Результаты
• НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» выдает слушателю Удостоверение о  повышении квалификации.
• Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» в случае успешной сдачи экзамена выдает слушателю соответствующий его уровню сертификат и вносит в реестры сертифицированных специалистов СОВНЕТ и IPMA.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ГРАФИК СЕРТИФИКАЦИОННЫХ СЕССИЙ

  Следующая >