|
|
Это образование делает Вас дороже [результаты исследования]!
Это образование делает вас дороже! from UPMPractice on Vimeo.
|
|
Планы Ваших проектов просты и понятны каждому?
Ваши планы быстро принимают большие изменения и выдают нужную информацию?
Ваши планы " умеют" анализировать и прогнозировать положение дел в проекте? 
|
|
В курсе дается обзор основных процессов и функций управления программами, а также основных задач управления программами, таких как управление выгодами, управление стейкхолдерамии и общее руководство программой. Процессы управления портфелем проекта рассматриваются в разрезе двух основных групп управленческих процессов: формирования и балансировки портфеля.
В курс входят три деловые игры: одна игра направлена на отработку навыка разработки архитектуры программы и две деловые игры по формированию и балансировке портфеля проектов.
|
|
Правительством Российской Федерации утверждены документы (Постановление от 15 октября 2016 года № 1050 и Распоряжение от 15 октября 2016 года №2165-р), устанавливающие порядок и план организации проектной деятельности.
Компания НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»,являясь региональным центром сертификации специалистов по управлению проектами, провайдером аккредитованной программы подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ в АНО «ЦОРПУ», проводит обучение по программам повышения квалификации цыкла «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ», (От 20 до 40 академических часов в зависимости от требуемого уровня сертификации), с последующей сертификацией в Екатеринбурге.
|
|
Вы знаете, каких управленцев предпочитают сегодня Заказчики проекта?
Хотите стать более привлекательными для крупных Заказчиков?
Повысить свой профессиональный рейтинг и дать новый импульс карьере?
|
|
Программа повышения квалификации. Вы решительны и не боитесь быть впереди всех? Вы раньше всех начинаете применять эффективные технологии? Ваш бизнес, компания, предприятие готовы к стремительному развитию? Это уникальная возможность увидеть применение международных технологий управления проектами на примере реального проекта.
|
|
Цель курса:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
|
|
Авторский курс для собственников бизнесов, высшего руководства компаний, руководителей и менеджеров проектов, руководителей Проектных офисов. Практикум способствует эффективному применению проектных технологий в Вашей компании. Передаются «секретные материалы» по управленческой практике внедрения проектного управления в инвестиционно-строительных компаниях.
|
|
|
|
|
|
ОБУЧЕНИЕ
