|
19-20 февраля 2016 г. Фабрикой Управляющих Проектами для Министерства инвестиций и развития Правительства Свердловской области проведён курс «Основы управления проектами». Предлагаем Вашему вниманию сюжет, подготовленный Министерством инвестиций и развития СО и фотоотчёт о данном событии.
|
|
04.02.2016 17:23 |
|
С 24 по 31 января Фабрика Управляющих Проектами провела корпоративный курс «Практикум управления проектами» для ООО «Энерго-Арсенал», состоящий из 2-х модулей по 16 часов.
С удовольствием делимся отзывами участников:
- «Первый действительно интересный и полезный практикум, по сравнению с теми, которые я когда-либо посещала» - анонимно.
-«Спасибо. Привели мысли в порядок. Готов свернуть горы». – Мелентьев А.
- «Спасибо, было полезно. Появилось много идей для улучшения результатов». – Клыпина Е.
-«СУПЕР ОРАТОР; Все понравилось!». – Олисеенко М.
-«Очень понравилось, курс пройден второй раз, многие моменты раскрыты и поняты еще лучше. Большой плюс, что участвовала почти вся компания: рассматривали свои примеры.» - Кормышева Ю.
- «Мне понравилось, очень доволен, все задето по структуре в компании».
- «Курс прошел результативно. Основные понятия КСУП приняты участниками». – Вострецов Д.
-«Интересно, многое полезно. Подбирать более разнородные команды. Своих целей достиг».
- «Спасибо за полезную информацию, будем применять». – Сабуров А.
|
|
|
22.01.2016 10:44 |
|
Сразу после новогодних каникул 11-13 и 20 января на площадке Фабрики Управляющих Проектами в Екатеринбурге прошла
первая в наступившем 2016 г сертификационная сессия по международному стандарту IPMA.
Выдающимся результатом данной сессии стало серьёзное пополнение рядов сертифицированных специалистов по
управлению проектами самых высоких уровней А, В и С.
 
 
Прочитать статью полностью можно, кликнув на заголовок статьи
|
|
02.12.2015 16:23 |
|
|
 25-29 ноября 2015 года компания «Фабрика Управляющих Проектами» провела в Екатеринбурге очередной курс интенсивной подготовки к международной сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA и впервые осуществила проведение сертификационного экзаменанационального представителя Международной ассоциации управления проектами (IPMA) - Ассоциации управления проектами "CОВНЕТ" с использованием дистанционных технологий (это был компьютерный тест!).
УРА! Товарищи! Это новая реальность!
Все это стало возможным благодаря тесному сотрудничеству трех основных партнеров: Сертификационного центра «СОВНЕТ-СЕРТ» ,Челябинского представительства «СОВНЕТ» и НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами». Выражаем огромную благодарностьлично Андрею Васильчуку и Артему Чапцову за то, что мы вместе сделали это!
Интересной особенностью подготовки к сертификации в этот раз стало присутствие в группе сразу нескольких руководителей Проектных офисов предприятий, знаковых для региона: Газпром Трансгаз Екатеринбург, Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, Группа компний «СВЕЗА», СКБ «Турбина», Промышленная группа «ГЕНЕРАЦИЯ». Кроме этого, к сертификации готовились руководители проектов строительных и консалтинговых компаний из Уфы и Екатеринбурга.
В структуру подготовительного курса вошли подробные консультации слушателей до начала учебных занятий в Екатеринбурге, лекционная и практическая части, пробный тестовый экзамен во время занятий на территории Фабрики Управляющих Проектами. Также рассматривались и анализировались основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки. Один из учебных блоков был посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации в условиях дистанта.
На протяжении всего курса слушатели выполняли практические задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день 29 ноября 2015 г. прошли сертификационный тестовый экзамен с использованием дистанционных технологий.
Уже известны итоги сертификационного экзамена. Все кандидаты успешно справились с испытанием.
ПОЗДРАВЛЯЕМ и ГОРДИМСЯ!!!
|
|
|
02.12.2015 15:20 |
|
Предлагаем Вашему вниманию статью руководителя Проектного офиса СКБ "Турбина" Владислава Герасимова о
построении эффективногой системы мотивации на предприятии с мартричной структурой управления проектами.
Предлагаемый Владиславом Герасимовым вариант системы проектной мотивации успешно работает на его предприятии более 2-х лет.
|
|
19.11.2015 19:11 |
|
|
С 13 по 14 но ября прошел сборный курс «Планирование и контроль проектов с использованием MicrosoftProjectProfessional». Данный курс ознакомил участников с методами и практическими приемами разработки календарного плана, а также затронул тему создания системы контроля проектов и мониторингу хода их реализации.
Данная группа была уникальной, вевсенней, так как состояла только из представительниц прекрасного пола, что само по себе - редкое явление на курсах по Microsoft Project.
Кроме того, 90% группы оказались специалистами проектных компаний и строительных организаций, что сделало группу однородной и «заточенной» на единый результат.
Предлагаем вашему вниманию отзывы некоторых наших участниц по поводу курса:
«Отличный курс, получила достаточно много новой информации, а также вспомнила то, что забыла!» (Котельникова Н.Ю.)
«Впечатление положительное, курс удовлетворил объёмом и наполнением, есть интерес к дальнейшему
повышению квалификации». (Семилетова И.Ю.)
|
|
|
02.11.2015 22:03 |
|
|
СТАНЬ БЛИЖЕ К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ!!!
В настоящее время тема проектного управления становится всё более актуальной в государственном секторе. В Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 г., подписанных Председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым, внедрение методов проектного управления обозначено как ключевой инструмент повышения эффективности деятельности Правительства РФ и федеральных органов исполнительной власти.
Читать дальше
|
|
08.10.2015 19:03 |
|
Вы научитесь делать планы, которые:
-
просты и понятны каждому, на всех уровнях должностей
-
быстро принимают изменения любого масштаба и дают вам ровно ту информацию, которую вы хотите получить
-
"умеют" анализировать и прогнозировать положение дел в проекте
И еще...
Читать дальше
|
|
25.09.2015 10:30 |
|
|
|
|
Добрый день, коллеги!
Фабрика управляющих проектами представляет Вам информационную рассылку – дайджест наших самых свежих новостей. Надеемся, наша рассылка поможет Вам решить возникающие вопросы в сфере управления проектами.
Сегодня поговорим об экстренной помощи проекту. Когда его надо спасать, а когда уже поздно.
Читать дальше
|
|
11.09.2015 20:59 |
|
|
|
|
Добрый день, коллеги!
Фабрика Управляющих Проектами представляет Вам информационную рассылку – дайджест наших самых свежих новостей. Надеемся, наша рассылка поможет Вам решить возникающие вопросы в сфере управления проектами.
Далеко не всем менеджерам удается вовремя уловить тревожные сигналы проекта, говорящие о начале деструктивных процессов. Такова практика: как правило, их замечают уже тогда, когда проект критически безнадежен.
Все участники проектной работы должны понимать, как важно своевременно распознать опасные признаки и грамотно принять меры.
Ход проекта сам даст Вам знак, что грядет беда, поэтому каждый руководитель должен запомнить, каковы же они - эти знаки.
Читать дальше
|
|
|
|
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>
|
|
Страница 4 из 24 |
|
|
|
|
|
|
