Фабрика Управляющих Проектами

Весна традиционно ассоциируется с пробуждением природы: бегут ручьи, прорывается через замёрзшую землю первые ростки, долгожданные грачи прилетают, чтобы наполнить наш серый быт весенним дыханием.
Когда работаешь с командой Уральского филиала ОАО «МегаФон», складывается ощущение, что у них всегда весна, они всегда в движении, в тонусе, плещут инновационными ростками, идеями, проектами, всегда стремятся сделать больше обыденного, стандартного, сделать нечто новое, уникальное и неповторимое, на благо клиентов и развития телекоммуникационной сферы в целом. Это компания, которая регулярно запускает всё новые и новые проекты для обеспечения высокого качества обслуживания и удовлетворения всё больших потребностей существующих и новых абонентов. И это у них получается!

Не обошлось без весны, без идеи, фонтана эмоций и даже весенних танцев на тренировочном курсе по Управлению проектами, который прошёл с 27 по 29 марта 2012г. для сотрудников Уральского филиала компании «МегаФон».  
Это были три дня, в ходе которых тренер курса, заместитель директора по проектам и развитию Фабрики Управляющих Проектами – Данияр Исмагилов, смог весь опыт компании, примеры из мировой практики и всю весеннюю энергию, амбиции и творчество слушателей направить в русло проектного управления, показав чудесный мир применения инструментов и методик управления проектами, способствующих быстрому росту и ещё более эффективному достижению целей бизнеса.

Изначально слушатели, пришли с конкретными потребностями, которые они хотели реализовать в рамках тренинга. Слушатели хотели просто повысить уровень знаний и умений в области управления проектами, систематизировать ранее полученные знания и опыт. Были и более специализированные запросы – узнать более подробно инструменты и технологии проектной мотивации, примеры схем мотивации, способы выстраивания взаимодействия с участниками проектов - представителями других компаний, более подробно узнать про менеджера проекта: роль, профессиональные и личностные компетенции.  

Слушатели узнали и опробовали на «пилотных», приближенных к реальности проектах, что значит эффективно управлять ростом идеи, какие инструменты и технологии есть в мировой практике и какие из них будут «рабочими» именно для команды Уральского филиала ОАО «МегаФон»:

•  - Инструменты зарождения, инициации идеи – как эффективно запускать проекты, кто такой инициатор, Заказчик, Спонсор проекта – их роли, зоны ответственности и функции;
•  - Технологии посадки ростка и планирования его роста до получения плодов: алгоритм создания проекта, разработки календарного плана, создания WBS, Сетевого графика
• - Инструменты распределения зон ответственности, выстраивания коммуникаций: организационная структура проекта, матрица ответственности.
•  - Технологии автоматизации процессов мониторинга роста идей, автоматизации процессов орошения и полива: тренер познакомил команду с одним из наиболее популярных в России программным продуктом, который автоматизирует процесс планирования и контроля проектов – MS Project 2010.
•  - В ходе роста идей, особенно с учётом нашей непредсказуемой уральской погоды могут возникать риски, которые могут негативно повлиять на будущие плоды – слушатели, как настоящие садоводы – руководители проектов теперь могут спокойно любыми рисками управлять, от их выявления, выработки антирисковых мер, до их нивелирования.     

По итогам тренинга слушатели заполнили анкеты обратной связи и вот, что получилось:

• - Кратко о нужном. Даёт возможность и толчок к развитию в данном направлении…
• - Здорово! Получила практические навыки.
• - Хорошо структурированный и удобно изложенный курс …
• - Познавательно, весело, очень полезно
• - Отличный тренинг! Помогает понять главное, не упустить детали! Уловить все самое необходимое.
• - Полезен для дальнейших проектов в работе и жизни.

100% слушателей готовы порекомендовать данный тренинг своим коллегам и друзьям.

Желаем команде Уральского филиала ОАО «МегаФон» - весны в работе и обильного посева новых услуг, тарифов и появления новых всходов и клиентов! Спасибо за очередную возможность сотрудничества и распространения «вируса» проектного управления международного качества!

Напишите нам, мы будем рады вопросу и встрече: