По итогам цикла тренингов …
| По итогам цикла тренингов … |
| 28.01.2013 17:12 |
 Вот и подошел к завершению цикл обучающих тренингов для ЗАО «Тяжпромэлектромет». Тренинги проходили на протяжении 4-х месяцев. Были отработаны такие темы, как «Кодекс рабочего поведения», «Принятие управленческих решений», «Контроль исполнения», «Делегирование полномочий». Бессменным тренером выступил наш партнер – коуч по достижениям в области личной эффективности, сертифицированный бизнес-тренер – Александр Москаленко.
Каждый тренинг был основан на практике, что позволило участникам отработать управленческие навыки, от анализа собственной работы до решения трудностей посредством командой работы.
За это продолжительное время каждый участник получил ответы на следующие вопросы: «Почему я не делегирую и как
правильно делегировать свои полномочия?», «Как правильно давать обратную связь?», «Насколько важно принять верное управленческое решение и как минимизировать риск неправильного решения?», «Зачем нужна корпоративная культура?» и многие другие.
Участники на каждом тренинге решали, казалось бы, непреодолимые задачи, которые в одиночку выполнить невозможно. Таким образом, участники понимали значимость и важность слаженной командной работы.
В конце тренинга каждый участник высказывал свое мнение, что было особенно ценно для бизнес-тренера.
Каждый дал слово, что будет пробовать применять все технологии и инструменты грамотного управления, полученные в ходе тренингов, в своей деятельности.
После последнего тренинга «Делегирование полномочий» те участники, у которых нет подчиненных, захотели сразу же ими обзавестись.
Хотелось бы выразить благодарность Александру Москаленко за его креативный и добросовестный подход к каждому тренингу!
А программа повышения квалификации «Стажировка: Управление проектами» для кадрового резерва ЗАО «Тяжпромэлектромет» продолжается. Впереди у участников блок занятий по управлению функциональными областями на стадии анализа и регулирования проекта и 2 заседания Проектного комитета.
Следите за новостями;)
|