Фабрика Управляющих Проектами

27 февраля (среда) профессиональное сообщество в очередной раз собиралось услышать и жарко обсудить выступления практиков проектного управления, таким образом, убивая двух (а то и больше!) зайцев: обмен опытом + мощное самообучение + неслыханные выгоды при сертификации себя по международному стандарту управления проектами IPMA.

Заседание открылось обнародованием Рейтинга лидеров по набору ролевых карт среди участников Клуба. Напомним, что  чем активнее участник реализует себя в выбранной роли (защитник, оппонент, мастер вопросов, резюмирующий), тем больше ролевых карт он набирает. По итогам 6-ти заседаний будут определены 3 победителя, которые получат эксклюзивные условия (экономия в десятки тыс.руб.) на подготовку к сертификации себя по стандарту IPMA. 

 

Следующим ключевым моментом стало официальное представление Новых правил Клуба. Их немного, они очень простые и самое важное среди них – введение иерархии среди участников Клуба. Выбирать роль, выступать, использовать «коллективный мозг» Проектных практиков  могут только…Практики. Чтобы получить статус Практика, подтвердите свое образование и опыт проектной деятельности – заполните Профайл участника. Если опыта и специального образования нет - мы все равно рады вам, вы – Гость на заседаниях Проектных практиков почитать правила.

4-ое заседание, к сожалению, не стало эталоном следования временному регламенту, и следующий шаг  - командная работа по уточнению целей Клуба – занял почти час нашего времени. Зато теперь мы видим «куда идти» - цели Клуба  на 2013г. «отS.M.A.R.T.ованы».

 

Во второй части заседания удалось прослушать и обсудить  все запланированные выступления. Доклад Артема Рудольфовича Чапцова  (Сертифицированный Управляющий Проектами - IPMA, B.  Консультант по орг.развитию, бизнес-тренер.) крайне заинтересовал участников заседания. Артем Рудольфович детально развил тему  Риск-менеджмента, очень подробно поведав, чем отличаются истинные резервы о т «заначек».

Выступление о резервах и «заначках» получилось настолько объемно, что Skype-конференция с Николаем Тимофеевым (НАУП СОВНЕТ (г.Москва) «ворвалась» в выступление Артема Рудольфовича свежими новостями Всероссийского конкурса «Лучший проект года».

 

Мария Ковалева (начальник проектного офиса УБРиР, IPMA D) завладела вниманием аудитории уже во второй раз -  простотой и доступностью передачи Российского опыта постановки работы в проектах «в парах» Руководитель проектов + Администратор проектов. В очень сжатое время, Мария ответила на вопросы:

- Как через Администратора проекта попытаться донести до Руководителя проекта-предметника ценность проектного управления?

- Как распределить функции управления проектом между Руководителем проекта и Администратором проекта? 

- Действительно ли так эффективна пара "Руководитель проекта+Администратор проекта"?

 

Сергей Царапкин (топ-менеджер с опытом реализации экстремальных проектов) сделал интригующий анонс своего будущего выступления на следующем заседании клуба  27 марта - "Использование проектного менеджмента для управления изменениями в кризисных ситуациях". Согласитесь, выступление, анонс которого дважды за полчаса сорвал аплодисменты – стоит услышать полностью. И обязательно воспользоваться возможностью задать вопросы, поспорить, выяснить все детали – словом все, что вам позволяет Роль, которую вы выберите для участия в 5-м заседании Клуба

 

Ближайшее, 5-e заседание Клуба – 27 марта с 18.00 до 20.30, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 65,офис 307.

 

Зарегистрируйтесь заранее (по новым правилам Клуба - это обязательно).

 

Подпишитесь на новости и вступайте в группы Клуба на Facebook и ВКонтакте

 

Презентации всех выступлений всех заседаний можно скачать здесь