Под таким девизом успешно прошел курс «Инструменты управления проектами» в ОАО «Уралхиммаш». В течение трех дней, 22-24 декабря, сотрудники различных отделов завода покоряли вершины проектного управления и удивляли сплоченностью своей далеко не маленькой команды. Среди участников курса— руководители отделов, фронт-менеджеры, специалисты по продажам, главный механик и начальники управления.
Несмотря на полную занятость и плотный график, сотрудники проявили организованность, что проявилось в количестве слушателей, особенно в субботу, вопреки корпоративному новогоднему вечеру ОАО «Уралхиммаш», прошедшему накануне.
В ходе деловых игр слушатели проявили креативный подход к решению поставленных задач, что ярко выразилось на плакатах – шедеврах, созданных участниками.
Командный дух проявился в результате деловой игры, когда командам необходимо было придумать друг другу задание. Каково было удивление, когда выяснилось, что задание команды предложили одно и тоже! Вот уж поистине сплоченный коллектив!
В ходе обучения сотрудники ОАО «Уралхиммаш» неоднократно проявили огромную синергию, что позитивно отражалось на результатах совместной работы.
Ну и конечно, в преддверии праздников, весь курс обучения был наполнен новогодним настроением: участники активно разрабатывали проект проведения новогоднего корпоратива, всей своей дружной командой спели песню «В лесу родилась елочка…». В качестве завершения курса команда «Фабрики» организовала праздничный фуршет, поздравила участников с успешным прохождением обучения и наступающим Новым Годом!
Отметим, что данная дружная команда – вторая по счету группа сотрудников ОАО «Уралхиммаш», прошедших базовый курс управления проектами в декабре 2011г. В начале 2012г. уже третья группа догонит своих коллег и пройдет аналогичный курс по управлению проектами.
В те же даты, с 22 по 24 декабря, в соседней учебной аудитории, первая группа, уже подкованная основами проектного управления, осваивала инструменты MS Project 2010.
Перед группой стояла задача научиться оформлять календарный план проекта в MS Project 2010 и контролировать его выполнение. Так как абсолютное большинство участников группы представляли Департамент продаж ОАО «Уралхиммаш», в качестве тренировочного проекта был взят этап работ по управлению несколькими заказами.
За три дня (21 академический час) слушатели узнали, в чем польза сочетания основ проектного управления с использованием бескрайних возможностей MS Project2010.
Вместе с тренером слушатели проделали основные шаги, необходимые для построения полноценного календарного плана по управлению договором с несколькими заказами, в том числе:
-
правильно создавать структуру работ проекта, определять потребность в ресурсах;
-
создавать и настраивать рабочий график проекта с помощью календарей;
-
использовать разные типы задач и ограничений, чтобы оптимизировать план проекта;
-
создавать Пул ресурсов и правильно им пользоваться;
-
работать с базовыми и фактическими данными о выполнении задач;
-
использовать различные типы сортировок и фильтров для получения информации по проекту.
Мы благодарим слушателей за плодотворную командную работу и желаем настоящего отдыха в новогодние каникулы! Ждем встречи с командами в новом 2012 году!
Отправить заявку на корпоративное обучение управлению проектами:
...
|