|
Авторский курс Дубовика М.Ф., ГК «Проектная ПРАКТИКА» (г. Москва). Данный тренинг способствует эффективному применению проектных технологий в Вашей компании. Цель тренинга - обзор основных принципов современной методологии управления проектами и передача опыта применимости проектной методологии в деятельности организации, внедрения проектного управления в бизнес-процессы компании. Как прошел последний курс | Как внедрить проектное управление
|
ТРЕНЕРЫ И КОНСУЛЬТАНТЫ:
Михаил Федорович Дубовик
Исполнительный директор учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА»).
Сертифицированный специалист по управлению проектами (категория D в системе сертификации IPMA).
Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI).
Член Московского отделения PMI. резюме>>
|
Целевая аудитория – Заказчики и кураторы проектов, которыми являются собственники бизнесов, высшее руководство компании, представители топ-менеджмента, а так же руководители проектов крупных корпораций и холдингов.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
-
Введение в управление проектами в корпорации
-
Организационная структура и распределение ответственности за управление проектами
-
Основные процессы и функциональные области управления проектами
-
Корпоративная система управления проектами
-
Требования к стандартизации управления проектами Классификация и описание проектов
-
Программы и управление программами
-
Управление портфелем проектов
-
Стратегия развития КСУП и построения проектного офиса
ОТЗЫВЫ
"Позитивно. Систематизирует уже имеющиеся знания и добавляет новые, возникает точное представление о дальнейших шагах в области проектного управления." Генеральный директор ООО ТД "Промэлектроника", Хляпов Д.А.
"Курс очень полезен для собственников бизнеса и высшего руководства. Интересно было закрепить практические навыки по управлению строительными проектами теоретической базой. Хотелось бы, чтобы как можно скорее собственники и Заказчики поняли, что такое Управление проектами и для чего им это необходимо." Директор ООО «Офис-Концепт», Съедугин С.Н.
"Положительное впечатление, чувствуется харизма ведущего, опыт участия в различных проектах, очень полезно". Зам.генерального директора по бизнес-планированию ООО «НТЗМК», Парфенов В.В.
"Особенно был интересен блок с описанием типовых ошибок при внедрении КСУП." Директор строительства ООО "НТЗМК", Девятериков С.А.
Отправить заявку на участие:
...
|
